Алматинец Никита Баев намерен подать заявление в полицию на пользователя одной из соцсетей под ником Baurzhan Essenov. Как рассказал Баев корреспонденту Today.kz, этот человек написал комментарий с одобрением теракта в американском Орландо, где в ночном клубе были убиты 49 человек.
«Я указал на то, что это неприемлемо и надо бы нужным службам брать на контроль таких людей. В ответ получил оскорбление в духе «держись подальше, плохой человек». Все бы ничего, обычная перепалка в комментариях, но вот то, что человек этот работал в органах, окончил юридический университет, заставило меня пойти на принцип, и я предложил ему извиниться, а если он этого не сделает, то напишу заявление. Парень не извинился и в ответ пригрозил закрыть меня в «обезьянник», и еще пару оскорблений», — изложил Никита Баев свою версию событий.
Под «органами» Баев подразумевал прокуратуру. Но в пресс-службе Генеральной прокуратуры заявили, что Есенов состоял на службе с 2007-го по 2012 годы и на данный момент не является действующим сотрудником.
«В сентябре 2012 года приказом главного транспортного прокурора Б. Есенов был освобожден от должности помощника Жамбылского транспортного прокурора и уволен из органов прокуратуры по итогам внеочередной аттестации как не соответствующий занимаемой должности. Материалы, выложенные Б. Есеновым, направлены в уполномоченный орган для принятия процессуального решения», — отметили сотрудники надзорного органа в официальном сообщении.
Сейчас при попытке найти аккаунт Baurzhan Essenov через поиск в соцсети «ВКонтакте» система не выдает никаких результатов. Возможно, что владелец удалил свой профиль, однако у Никиты Баева остались скриншоты его переписки с бывшим помощником прокурора.
Между тем в самой Генеральной прокуратуре Казахстана собираются внедрять передовые технологии рекрутинга. Таким образом здесь хотят усовершенствовать систему кадрового обеспечения. Для начала на сайте prokuror.gov.kz вывесили опрос, в котором могут принять участие все желающие. Для этого они должны ответить на вопрос «Можно ли устроиться в прокуратуру без связей». Вариантов ответа три: «да», «нет» и «иное».
«Мнение населения для нас очень важно», — отметил начальник Департамента кадровой работы Генеральной прокуратуры РК Александр Огай. По его словам, в надзорном органе намерены изучать и применять современные HR-технологии. Естественно, с поправкой на «специфику и реалии » правоохранительной службы.
«В науке управления человеческими ресурсами есть инструменты, позволяющие достаточно объективно и прозрачно оценить знания, умения, навыки, компетенции кандидата. Эти инструменты уже давно успешно используют наши национальные компании, бизнес-структуры», — подчеркнул Огай.
О каких именно инструментах идет речь, он не уточнил. Но специалисты отмечают, что их очень много. В частности, в Корпоративном университете «Самрук- Қазына», чья цель — внедрять в группе нацкомпаний новые HR-решения, используют несколько методов: тесты способностей, мотивационный и личностный опросники, а также структурированный коллективный отзыв.
Одним из эффективных инструментов считается так называемый «ассессмент-центр». Как сказано в специальной брошюре КУСК, это «стандартизированная процедура оценки компетенций посредством наблюдения в выполнении деловых игр, моделирующих типовые рабочие ситуации».
Что касается сугубо коммерческих структур, они также с удовольствием используют международный опыт, но для них во главе угла стоит вопрос рентабельности. На практике это означает максимальное сокращение расходов. Например, HR-специалист крупной IT-компании LimeOn Global Company Наталья Смагулова рассказала, что еще лет 10-15 назад самыми эффективными способами подбора персонала были объявления в газете и на телевидении.
«Компьютеры и Всемирная паутина кардинально изменили способы поиска персонала. Сейчас основным способом поиска лучших кандидатов являются работные сайты и социальные сети. Это значительно снижает временные и денежные расходы как для соискателя, так и для работодателя», — резюмировала Смагулова.
Активные игроки этого рынка – электронные порталы для поиска соискателей и работодателей. Специалисты одного из них проанализировали тенденции двух кварталов 2016 года и пришли к выводу, что компании стали выдвигать более жесткие требования к кандидатам. Лидерами спроса среди работников стали универсальные сотрудники, совмещающие несколько должностей, уникальные сотрудники, то есть настоящие эксперты и профессионалы своего дела, а также сотрудники, достигающие результатов. Генеральный директор компании HEADHUNTER.KZ Нина Быченко связала этот тренд с высокой конкуренцией на рынке труда, а также с оптимизацией бюджетов.
«Количество размещенных резюме в первом полугодии 2016 года по сравнению с аналогичным периодом 2015 года выросло на 27 процентов. Наблюдается значительное увеличение активных соискателей. Работающие кандидаты на hh.kz в связи с нестабильной ситуацией в экономике сейчас более взвешенно подходят к вопросу трудоустройства и держатся за свое место работы», — подчеркнула Быченко.
По ее словам, общая конкуренция при поиске работы в июне 2016 года выросла до 21 человека на место. Наиболее конкурентная среда в Казахстане – люди, только начинающие карьеру. Соотношение количества резюме и вакансий здесь по итогам июня 2016 года составило порядка 72 человек на одно вакантное место.
Другое изменение, отмеченное Быченко — рост предлагаемых зарплат. Они стали выше на три-пять процентов. Сейчас среднестатистический работодатель в Алматы в вакансиях готов предложить соискателю зарплату в размере 110 000 тенге, в Астане – 120 000 тенге.
Впрочем, вряд ли у Генеральной прокуратуры возникнет проблема с поиском кандидатов. Работа в надзорном органе престижна во всех странах. Скорее речь идет о эффективных методиках отбора и определения личных качеств будущих сотрудников. В частности, главный редактор журнала «Правовая реформа в Казахстане» Сергей Злотников указал на то, что при приеме на работу в Генеральную прокуратуру стоит применять специальное тестирование и проверку всех сведений о человеке.
«Необходимо, чтобы у кандидата были такие качества, как справедливость и стремление жить по закону. Важно еще, чтобы кандидатов не могли устраивать по протекции и был открытый доступ к профессии для всех желающих», — сказал Злотников.
А председатель общественного фонда «Аймак» Айгуль Соловьева, входящая вместе с Сергеем Злотниковым в Консультативный совет при Генеральной прокуратуре РК, выразила уверенность, что прокурорам надо развивать еще и навыки публичных выступлений.
«Надо, чтобы они могли внятно и доступно давать людям информацию по каждому случаю. Потому что бывает, что начинают говорить: «По закону…», а дальше двух слов связать не могут. Поэтому сейчас основной тренд в Генеральной прокуратуре — уметь публично выступать и устанавливать обратную связь», — объяснила Соловьева.
Ничего из этого не противоречит тому, что сказал представитель Генпрокуратуры Александр Огай. Он также отметил, что системы отбора будущих прокуроров должна быть качественной и прозрачной, а ее цель — поиск, привлечение, вовлечение и удержание талантов.
«Ничего нам не мешает быть сегодня лучше, чем вчера. Мы всегда будем стремиться к этому и доказывать, что если ты умен, честен, порядочен, патриот, талантлив, у тебя есть огромное желание принести пользу для народа, ты можешь это сделать, поступив на службу в прокуратуру. Поэтому в прокуратуру дорога лучшим!» – обратился Огай к потенциальным кандидатам.
Редакция Today.kz предлагает читателям выбрать один из вариантов ответа на вопрос «Как гарантировать честность и порядочность сотрудников прокуратуры?» или предложить свое решение в комментариях под этим материалом.
Как гарантировать честность и порядочность сотрудников прокуратуры?
Ужесточить ответственность за должностные нарушения
Проводить ежемесячные аттестации на профпригодность
Повысить зарплаты, чтобы люди дорожили работой
Регулярно проверять на детекторе лжи
Оставить в покое, пусть люди работают
Автор статьи:
Источник: today.kz
